Comment cultiver un mindset d’entrepreneur ?
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2022

Réussir sa création d'entreprise n'est pas le fruit du hasard. Ce n'est pas non plus seulement une idée, des compétences ou un diplôme. C'est un état d'esprit qui s'apprend et se cultive. Découvrez les clés d'un mindset d'entrepreneur qui réussit!



Être entrepreneur, c'est bien plus que d'avoir une bonne idée, des compétences ou des diplômes. Ce qui fait la qualité de votre projet, et potentiellement sa réussite, c'est avant tout l'état d'esprit dans lequel vous vous trouvez. C'est ce que l'on a l'habitude d'appeler le « mindset ». Cet anglicisme désigne, littéralement, la configuration mentale qui va influer sur l'ensemble de vos décisions. Votre état d'esprit a un impact indéniable sur la réussite de votre entreprise en Suisse. Il n'est toujours pas inné, mais, dans tous les cas, se travaille au quotidien. C'est pourquoi nous vous dévoilons les clés pour cultiver un vrai "mindset" d'entrepreneur.

Qu'est-ce qu'un "mindset d'entrepreneur"?


Votre mindset, ou votre état d'esprit, en tant que créateur d'entreprise est ce qui guide chacune de vos actions. Il caractérise la façon dont vous abordez les challenges auxquels vous êtes confronté au cours de votre aventure entrepreneuriale. C'est loin d'être un secret : celle-ci est parfois semée d'embuches. Cela demande d'avoir la force mentale nécessaire pour accepter que tout ne se passe pas comme prévu et surtout pour rebondir. C'est votre réaction face à une situation, positive ou difficile, qui sert (ou dessert) votre entreprise.

Les échecs peuvent être extrêmement formateurs si tant est que vous les abordiez avec le bon mindset. Pour créer une entreprise à succès, il est parfois nécessaire de passer par des épreuves fastidieuses ou harassantes. Un investissement peu satisfaisant, un contrat qui vous échappe malgré vos efforts, un client mécontent... Les exemples sont nombreux. Ce qui fait la différence, c'est la manière dont vous allez exploiter ces "échecs" pour remotiver vos équipes (et peut-être vous-même). Ce sont souvent des opportunités pour se remettre en question et réfléchir aux points de blocage qui en sont à l'origine. En d'autres termes, grâce à votre mindset, vous transformez ces événements pour vous améliorer.

En tant que chef d'entreprise, votre façon d'aborder ces "échecs", et donc votre mindset, est d'autant plus important. Vous véhiculez votre état d'esprit à vos collaborateurs. Si vous arrivez le matin découragé, il y a de fortes chances que pour que cela se reflète sur votre équipe. À plus forte raison, cela peut avoir des conséquences sur l'ensemble de vos résultats. En raison de votre position de directeur, de patron ou de chef d'équipe, vous êtes avant tout un manager. En cultivant un mindset digne des plus grands entrepreneurs, c'est toute votre équipe que vous tirez vers le haut. Votre état d'esprit est donc un levier puissant pour fédérer vos collaborateurs et les aider à atteindre les objectifs fixés.

Les clés pour cultiver pour un mindset d'entrepreneur


Être positif et être persévérant


La positivité est l'une des qualités principales des entrepreneurs. Les pensées négatives peuvent être paralysantes et, à terme, nuire à votre projet professionnel. En vous focalisant sur "le verre à moitié plein", vous gardez l'esprit suffisamment ouvert pour voir et saisir les opportunités qui se présentent à vous. C'est essentiel, car celles-ci peuvent naître de ce que d'autres qualifieraient d'échecs.

Si vous vous concentrez sur vos doutes ou vos peurs, vous entrez dans une spirale qui risquerait de vous décourager. Pour passer outre les moments difficiles, pensez à vos réussites, même celles qui vous paraissent insignifiantes. Répétez-vous des affirmations positives et rédigez vos objectifs afin de les garder à portée de main. Vous les relisez dès que vous vous sentez moins motivé pour vous rappeler ce qui vous a mené jusqu'ici. Ce sont des moyens faciles de cultiver un état d'esprit résolument optimiste, capable d'affronter les épreuves inhérentes à la création d'entreprise.

Au fur et à mesure, vous identifierez les points faibles et développerez les points forts de votre entreprise. Vous inciterez peut-être même vos équipes à en faire autant pour chacune de leurs missions. Le mindset d'entrepreneur s'apprend et surtout se partage.

Être curieux et se former régulièrement


Quel que soit votre domaine d'activité, le marché, les habitudes de consommation et les technologies évoluent régulièrement. En tant que créateur d'entreprise en Suisse, ce sont des défis auxquels vous devez pouvoir vous adapter. Se former régulièrement, lire des études ou participer à des conférences sont des moyens efficaces pour pouvoir faire face aux changements. En étant proactif, vous évitez d'être pris de court et de vous retrouver face à des obstacles qui pourraient être insurmontables. Si vous êtes capable d'anticiper, vous prenez de meilleures décisions et assurez ainsi la pérennité de votre activité.

Cela vous permet aussi de nourrir vos idées et votre créativité. La formation, la lecture et les échanges permettent de faire évoluer votre entreprise. Réévaluer vos stratégies marketing, repenser votre style de management ou intégrer des techniques innovantes... Tout est possible tant que votre mindset d'entrepreneur est à la hauteur de vos ambitions. L'essentiel pour créer une entreprise à succès en Suisse est de vous donner les moyens... de réussir !

Rester dans l'action


Les entrepreneurs sont toujours dans l'action. C'est la clé pour avancer et faire grandir votre société. Si vous lisez des articles, participez à des formations, discutez avec d'autres chefs d'entreprise, c'est bien. Si vous mettez en application ce que vous apprenez, c'est mieux. Sur le principe du "test and learn" (tester et apprendre), c'est la seule façon de vérifier que votre intuition est bonne ou que vos idées sont validées par le marché. Si cela demande à sortir de votre zone de confort, osez! Cet état d'esprit peut vous permettre de faire la différence. Si cela ne porte pas les fruits escomptés, votre positivité et votre persévérance se vous permettront d'analyser la situation pour en tirer les bonnes leçons.

Quand on crée son entreprise seul, "l'action" prend tout son sens, au détriment de vos pauses déjeuners et de vos week-ends. Vous devez tout gérer : administration, prospection, communication, comptabilité... Avec le temps, vous pourrez constituer une équipe solide pour déléguer des missions et vous apprendrez à être plus productif. Si, dès que vous êtes prêt à créer votre entreprise en Suisse, vous voulez vous faire accompagner, des professionnels proposent des solutions clé-en-main. Vous avez ainsi le temps nécessaire pour vous concentrer sur votre coeur de métier.